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2024-08-15
8月15日上午，中國著名定位專家顧均輝走進臺鈴東莞高端數字化工廠，與臺鈴集團執(zhí)行總裁孫木楚在直播間暢談，用這句直白又富有深意的總結，給這場思想交鋒畫上了圓滿句號。
數字化轉型，為發(fā)展續(xù)航增速
走進車間，首先映入眼簾的是一排整齊的生產設備，這些設備不僅外觀現代，更通過互聯網技術實現了智能互聯，顧均輝在參觀過程中對此贊不絕口，認為這正是當今制造業(yè)數字化升級的典型工廠樣本。
“新產線采用了大量的機器人、機械手以及智能數據看板，大幅降低了人力成本。”孫木楚自豪地向顧均輝介紹，工廠搭載的行業(yè)首條AGV生產線及CKD自動化包裝線，使得生產效率和產品質量得到了顯著提升。
無論在原材料采購階段還是在后期銷售服務中，臺鈴都能快速定位問題并采取相應措施，從而保障用戶權益?！斑@得益于臺鈴擁有行業(yè)第一條全數字化生產線，能做到產品從原材料、研發(fā)生產、用戶交付及使用的全流程信息追溯?！睂O木楚表示，未來用戶只需要掃描產品相關二維碼，即可了解自己所購買產品背后的全部信息，包括來源、加工過程及檢測報告等。
“這種透明度增強了用戶對臺鈴的信任感，也讓臺鈴能夠更有效率地生產符合用戶需求的產品”顧均輝補充表示，“臺鈴每年投資上億元用于購買軟件管理系統(tǒng)及研發(fā)生產實力建設，在行業(yè)內率先施行數字化轉型，這正是臺鈴響應新質生產力的實踐，也是堅持21年發(fā)展續(xù)航提速的關鍵秘訣?！?/p>
3833公里騎行，長續(xù)航實戰(zhàn)
“對于產品實力的測試，我們希望放在現實的復雜地理環(huán)境中。3833公里的騎行，就是最好的長續(xù)航檢驗。”孫木楚指向身旁下線的新品表示，“本次騎行極限挑戰(zhàn)的初衷，除了實測產品，更重要是跟用戶互動，在研發(fā)生產中增加用戶意見，讓他們的聲音成為臺鈴發(fā)展的重要參考。”
而問及為何命名為“火星極限挑戰(zhàn)賽”，孫木楚坦言，“這段極限的里程挑戰(zhàn)，路途遙遠、環(huán)境多變，能夠全方位測驗產品性能。精神層面，追求卓越的企業(yè)文化，是騎行團隊勇探未知的動力源泉。在天氣變化、體力透支及技術障礙等困難面前，他們始終秉持無畏的態(tài)度，努力克服種種困難，展現出超越自我的奮斗精神。這種精神，正如人類探索火星的精神，歷經無數次失敗與重新開始，最終迎來成功?！?/p>
這場極限挑戰(zhàn)不僅是產品實力的展示，也凝結了長續(xù)航文化的創(chuàng)新，承載了對用戶生活方式的深刻洞察。孫木楚表示，途中與不同地域文化的碰撞融合，為臺鈴前進的每一公里增添了色彩。自己作為機車愛好者，在途中以越野車的超高標準嚴格對標產品，未來也將計劃把電動車打造成媲美摩托車的全新選擇，帶領用戶共同追尋精神曠野。
顧均輝對此評價，這段極限挑戰(zhàn)是臺鈴奮發(fā)向上的具象表現，更是用實際行動在“長續(xù)航電動車”這一品牌定位上邁出堅實步伐，讓長續(xù)航品牌內涵更加豐富。
企業(yè)家精神的續(xù)航與弘揚
“每一次轉彎，每一回加速，我都重新審視自己的目標。”孫木楚認為，這句話是長途騎行者需要牢記的鞭策，與企業(yè)基業(yè)長青的生存哲學，也有異曲同工之妙。
對此，顧均輝在交流中分享，“作為探索先鋒的臺鈴，自提出‘長續(xù)航電動車’品牌定位以來，用獨特的營銷思維和創(chuàng)新模式，在競爭激烈的市場中脫穎而出，2024年上半年在行業(yè)中逆勢增長。其中‘里程’‘續(xù)航’等產品特性，更成為眾多中小企業(yè)競相對標的方向。這一現象背后，不僅是臺鈴實力的體現，更是用差異化戰(zhàn)略擺脫‘同質化’‘價格戰(zhàn)’，持續(xù)引領行業(yè)轉型升級的重要表現?！?/p>
針對孫木楚推行的數字化轉型，及以用戶為中心的產品思維，顧均輝對此表示，作為行業(yè)創(chuàng)新的領軍人物，孫木楚堅持以奮斗者為本，展現了當代企業(yè)家在面對挑戰(zhàn)時的思維升級和轉型能力，帶領團隊實現了技術與實踐的完美融合，詮釋了如何在未至之境中開辟新天地。
在這次充滿啟發(fā)性的交流中，顧均輝與孫木楚的對話，讓千萬網友看到了臺鈴逐夢長續(xù)航的勇敢故事，更引發(fā)了對兩輪電動車產業(yè)如何“續(xù)航”新動能的思考。臺鈴將繼續(xù)在發(fā)展中秉持創(chuàng)新精神，堅守長續(xù)航事業(yè)及技術革新，對人類探索精神致敬，敢赴下一個未至之境。
